Что почитать, если вы хотите перейти от директивного менеджмента к желто-бирюзовому стилю

Дон Бек. Спиральная динамика

Книга Дона из нашей #корпоративнаябиблиотека о #ценности #корпоративнаякультура #идеология #3из5 Почему такой низкий балл? Сложный путаный язык, мало конкретики, алгоритмов и кейсов. Тем не менее, читать каждому менеджеру, коучу, фасилитатору и тренеру обязательно. Чтобы не навредить. Ибо это объясняет, почему часто фасилитация в чистом виде в российских компаниях вредит, почему нередко KPI ухудшают управляемость и что делать с ценностями. Мы применяем Спиральную динамику уже несколько лет и, поверьте нашему опыту, это вполне достойная применения теория развития организаций, обществ, стран...

Фередерик Лалу. Открывая организации будущего

Для меня, как для профессионального мастера спирали, это интересный взгляд на спиральную динамику и трансформацию культуры с помощью отношения к целям, миссии и ответственности. Но еще больше про то, что нет хороших и плохих культур (о чем мы регулярно повторяем с Сергеем Бехтеревым на наших тренингах и сессиях), есть конкурентоспособные и неконкурентоспособные “здесь и сейчас”, и нет волшебных таблеток и универсальных инструментов. Собственно, это главный вывод, который я слышу от участников форума “Бизнес со смыслом”. “Спикеры рассказывали о совершенно противоположном. Они такие разные и одинаковые одновременно”, “Нет общих закономерностей”. А значит, прошло время “книжных менеджеров” и копирования конкурентов. Нужно быть чувствительным к рынку и его потребностям, быть честным со своей командой, вовлекать и распределять ответственность. Впрочем, автор книги “Открывая организации будущего” лукавит. сначала он пишет о плюсах и минусах культур разного уровня, а потом отмечает рост конкурентоспособности бирюзовых организаций, выделяя их особенности и завершая книгу рекомендациями что делать если вы хотите построить бирюзовую организацию с нуля или вырастить свою организацию до этого уровня. Таким образом, вашему вниманию предлагается справочник, содержащий как общие описания уровней спиральной динамики в вольной интерпретации автора (например, у него есть янтарный уровень и нет синего) так и примеры компаний бирюзового уровня с подробным разбором их культуры . 

Тони Шей. Доставляя счастье.   

Книга, идеи которой, конечно, не стоит брать и применять. Но их стоит осмыслить и взглянуть на систему транслирования ценностей как на комплексный процесс, которому надо уделять много внимания. Продается на Оzon точно. Книга вышла в "МИФ". 

Рикардо Семлер. Маверик, Выходные всю неделю

Рецензия к  «Маверик» Сергея Бехтерева:
Это самая потрясающая книга о бирюзовых организациях. Рикардо Семлер в свои 18 лет страстно хотел управлять компанией. Когда он нашел возможность купить за 1 доллар бизнес в 500 человек, его отец сдался и ушел на пенсию, передав свой пост в Semco сыну. "Пусть ты сделаешь большинство своих ошибок при моей жизни", - сказал он. В первый же рабочий день Рикардо уволил всех ключевых руководителей компании. Постепенно он отменил все должностные инструкции, штрафы, планы и цели. Сотрудники стали сами назначать зарплаты не только себе, но и генеральному директору. При этом организация стала расти все быстрее и быстрее, увеличиваться рост и прибыльность на 30-50% в год. Это книга рассказывает об этой увлекательной истории, заставляет задуматься о применении новых подходов менеджмента, вдохновляет на инновации.

Проект ЦРМК «Школа без стресса»

Аркадий и Борис Стругацкие - Полдень, XXI век (сборник)

Сборник повестей и рассказов "Полдень XXI век" про светлый и благородный мир будущего - по сути своей описание желто-бирюзового общества.

Иван Ефремов «Лезвие бритвы», «Час быка», «Туманность Андромеды» 

Как Вы уже знаете, я очень люблю его стиль, язык, женские образы, глубокие нравственные смыслы. "Туманность Андромеды" часто рекомендую прочитать родителям и менеджерам, а уж для предпринимателей считаю ее #mustread 

Борис Вольфсон. Гибкое управление проектами и продуктами

Отличная книга! Читать всем, кому важно успевать реализовывать проекты. Мы активно используем Agile во всех наших проектах. Редкий случай книги российского практика на эту тему. Как Agile-фасилитатор и scrum-мастер я специализируюсь на помощи в освоении гибких методологий НЕразработчикам, и часто переживаю из-за отсутствия простых и понятных методических книг на русском языке. Сама я запоем читаю книги с Амазона. Теперь в списке #mustread для любимых клиентов вот эта книга. Борис Вольфсон. Гибкое управление проектами. PS Мой личный результат по итогам прочтения: 1. Появилась идея включить блок проектных совещаний и создания проектных команд в третий модуль программы обучения командной работы 2. Придумала опрос для участников апрельского форума 3. Решила написать статью о типах лидерства на каждом этапе цикла создания команды ... 

Джефф Сазерленд. Scrum: революционный метод управления проектами 

Рецензия от Сергея Бехтерева, управляющего партнера компании "Правила игры". 

Когда мы год назад в январе приняли решение организовать и провести первую международную конференцию по майнд-менеджменту в апреле командой из 5 человек, нам никто не поверил. «Это нереально, вы не успеете!» - сказали нам многие «доброжелатели». Но мы создали SCRUM-доску, стартовали проект и каждую неделю распределяли и выполняли задачи в нашей команде с помощью спринтов. В общем, мы применяли принципы, описанные в этой книге. И конференция на 200 человек была успешно проведена!

Я испытал много положительных эмоций при чтении книги Джеффа Сазерленда «SCRUM: Революционный метод управления проектами». Принципы, которые предлагает Джефф, соответствуют разделяемым нами принципам. 

Норм Керт. Ретроспектива проекта

Фильм «Суворов» (1940 год)

Йона Бергер. Заразительный

Одна из очевидных характеристик #бизнессосмыслом - минимальные маркетинговые бюджеты и развитое сарафанное радио. Как создать вирусный продукт, о котором будут рассказывать и передавать из уст в уста? Как запустить волну рекомендаций? Например, следуя рекомендациям автора этой книги. "Заразительный" - это скорее исследование с целью выявить рецепт. Читается быстро и легко. 

Ли Куан Ю. Из третьего мира в первый

Утро. Книга. Настроение. Такие книги я читаю долго. Обычно месяца три. Читаю. Останавливаюсь. Думаю. Анализирую. Возвращаюсь к чтению. Читать интересно и любопытно. Уважаю таких людей и люблю такие истории. Просто, без пафоса, много анализа и логических выкладок. История о том, как из пиратско-проституткой деревни вырос Сингапур, о правилах игры и продуманной стратегии. Точно надо читать всем менеджерам и предпринимателям, политикам и лидерам, консультантам и фасилитаторам.

Томас Фридман. Плоский мир

Владимир Яковлев. Захотела и смогла

Michael Wilkinson. The Secrets of Facilitation

Знаковая для меня книга. С нее началась моя увлеченность книгами на английском языке, это была первая бумажная книга, купленная на #amazon. Помню, как непросто было читать первые страницы, с каким удовольствием я впитывала информацию. С тех пор прочитаны десятки, если не сотни книг о методах групповой работы и фасилитации. Но эту я считаю лучшей, базовой и самой полезной. Ее даю почитать нашим новым сотрудникам, рекомендую клиентам и партнерам. Автор - один из лучших мировых фасилитаторов. Книга - практическое руководство. Очень странно, что ее еще не издали на русском. Я уверена, что это будет востребовано! 

Джим Коллинз «Великие по собственному выбору» 

Про базовые вещи. Про основные ингредиенты успеха. Стратегия может меняться, но есть принципы, которые должны оставаться неизменными. В Вашей компании есть постулаты, которым компания верна годами?

Книга вышла в #АльпинаПаблишерз, точно есть на Озоне

сохранить карту книги в формате mmap >>>>

сохранить карту книги в формате jpeg >>>>

Александр Фридман. Вы или Вас, Вы или хаос.   

Рецензия к «Вы или вас»: Книга, которую перечитывала два раза и планирую еще. Шаг за шагом о то, как настроить в компании регулярный менеджмент.