8 (800) 700 95 65
info@rulesplay.ru
Журнал
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Меню
Найти
Журнал
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Ко всем статьям
Как человек думает и учится
Бесплатно
Прочитано 2994 раз(а)
Спецпроект
Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi
Читать
Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов
Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона
Имя
Телефон
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей
политикой конфиденциальности
Другие статьи этой рубрики
21 способ экономить время каждую неделю
Есть ли способы тратить меньше времени на решение ежедневных задач ? Есть, и многие из них вы уже знаете. А некоторые, возможно, станут для вас отк...
2811
Эволюция бизнес-моделей в дистрибуции
2882
Как спрогнозировать результаты будущего проекта за один час?
Говорят, что Уолт Дисней перед стартом нового проекта тщательно анализировал со своей командой все возможные сценарии развития событий. Именно по э...
6303
"Шесть шляп мышления" Эдвард де Боно
Техника мозгового штурма "Шесть шляп мышления" - это один из действенных приемов по организации мышления, разработанный Эдвардом де Боно....
2906
Социократия 3.0. - это конструктор. Как применить методику в любом бизнесе
Социократия 3.0 (S3) — это не система самоуправления. Это методология для того, чтобы ориентироваться в жизни. Это не только про организаци...
15607
Как быстро создать своё личное видение будущего?
Вот простой и быстрый способ выработать реалистичное видение собственного будущего, основанное на ваших родных целях.
6243
Agile, чтобы что? Счастье на работе или выжимание эффективности?
«Когда я читаю истории о том, что компания вдруг приняла решение жить по принципам самоуправления, я всегда представляю линейного сотрудника. Вот с...
8788
Джессика Хэги. Как быть интересным
Книга-исследование, книга-мотиватор, книга-вдохновитель. Автор "Как быть интересным" - Джессика Хэги, лучший блогер 2008 г. ...
3545
Ко всем статьям
Ожидаем подтверждение платежа...
Закрыть
Рекомендуем почитать о бизнесе