Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

Опубликовано в № от 5.05.25
Книга "Постигая Agile" описывает несколько типов agile-управления: scram, канбан, XP, lean.

Почитав ее, вы получите полезные скрипты для работы команды и способы их внедрения. В книге теоретические блоки сочетаются с примерами жизненных историй, к каждой главе добавлены "ключевые моменты", часто задаваемые вопросы, графики и диаграммы, эскизы, списки полезных источников.
Понравилась фраза из книги: "Каждая команда следует системе, даже если об этом не знает". Пожалуй, дополнила бы ее мыслью: "Многие люди используют элементы agile, не догадываясь об этом".

Ассоциация с agile-командой – "муравейник". Все слаженно и продуктивно работают, хорошо отдыхают, отлично высыпаются. Все участники направлены на процесс и постоянную взаимосвязь между собой для обмена информации по проекту. То есть – естественный, энергетизированный способ организации командной работы.

Проверьте, совпадает ли культура вашей организации с методами agile и попробуйте внедрить их. Тем более, скрипты подходят для любой командной работы, и такая перестройка окажется неоценимой для бизнеса.

Книга понравилась. Содержание перекрикивает шаблонность изложения. Для стартового изучения agile – лучший вариант, а для углубления знаний уже в самой книге дается масса источников. Принципиально, ее можно считать настольным вариантом для управленца.


Автор карты-конспекта - Юлия Сергиенко, маркетолог компании "Правила игры"

pdf.jpg

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Схема Кови

5 мая 2425

Интеллект-карты

Что обсудить, прежде чем начать жить вместе

5 мая 2375

Интеллект-карты

Молотов С. Сталинские методы управления. Как стать вождем своей компании

5 мая 2419

Интеллект-карты

Как проводить собеседование

5 мая 2774

Для частных специалистов, руководителей, фрилансеров: как подбирать людей себе в команду.

Интеллект-карты

Метод Фейнмана. Три шага, которые позволяют быстро освоить любой предмет

5 мая 3855

Метод Фейнмана: три шага, которые позволяют быстро освоить любой предмет "Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Фейнман сформулировал алгоритм обучения, который помогает быстрее и глубже разобраться в любой теме Я не всегда бы...

Интеллект-карты

Правила работы фрилансера

5 мая 2649