Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Интеллект-карты
Шаги создания модели бизнес-процессов
Интеллект-карты
Эдгар Шейн. Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
Читая Эдгара Шейна «Слушать нельзя указывать», я поймала себя на мысли, что взялась за эту книгу совершенно зря. Уже в самом начале прозвучал намёк, что я, как читатель, получу прямо в лоб набором очевидностей. И вдруг все пошло не так!
Интеллект-карты
"Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт"
Здесь Вы можете посмотреть первую версию обзорной интеллект-карты книги после разговора автора с научным редактором книги Глебом Алексеевичем Архангельским.
Интеллект-карты
Аргументируй это. Никита Непряхин
Я не знаю насколько часто лично вам, дорогой читатель, приходится убеждать другого человека в непоколебимости выдвинутого вами тезиса. Это имеет место 9,75 раз в день, полтора раза в год (что странновато, кхе-кхе) или с другой пе...
Интеллект-карты
Креативность. Как генерировать идеи
Запустить процесс генерирования идей не так сложно, если знать алгоритм. Он - в этой карте.
Интеллект-карты
Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт. Лидер и племя
"Давайте шанс каждому, а затем работайте с «живыми» — не пытайтесь поднимать «мертвых». На всех трех ступенях первого уровня есть люди, которые хотят, чтобы их жизнь была иной, и мы советуем работодателям дать им этот шанс."
