Ко всем статьям

Дэнни Стригл, Фрэнк Свайтек. Менеджерами не рождаются

Дэнни Стригл, Фрэнк Свайтек. Менеджерами не рождаются

Бесплатно

Прочитано 2893 раз(а)

denni-strigl-frenk-svaytek-menedzherami-ne-rozhdayutsya.png

Спецпроект

Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi

Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi Читать

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

World cafe (Мировое кафе) — метод сфокусированного неформального обсуждения

World cafe (Мировое кафе) — метод сфокусированного неформального обсуждения алифорния, 1995 год. Небольшая группа лидеров из бизнеса и науки собралась в доме Хуаниты Браун и Дэвида Исаакса (Juanita Brown and David Isaac...

12920

Силиг Т. Разрыв шаблона. Как находить и воплощать прорывные идеи

Силиг Т. Разрыв шаблона. Как находить и воплощать прорывные идеи

3021

Завод без начальников История, которой 40 лет

Завод без начальников История, которой 40 лет «Я не безумец, я не лжец, то, что я расскажу, очень просто и очевидно и, возможно, это перевернет ваше представление о самоуправлении», – так начал...

10065

10 способов повысить личную эффективность

10 способов повысить личную эффективность

3753

P2M: ценностно-ориентированный подход к управлению инновационными программами и проектами

P2M: ценностно-ориентированный подход к управлению инновационными программами и проектами Управляя изменениями в компании, создавая сложный продукт, даже просто планируя длительную поездку, мы вольно или невольно управляем проектами. По ...

8404

Книги со смыслом

Книги со смыслом Основатель, генеральный директор петербургской книжной сети «Буквоед», интеллектуал и эрудит Денис Котов рассказывает об информационной среде и дел...

4699

Ретроспектива. Как провести.

Ретроспектива. Как провести. Большинство людей не любят подводить итоги. Даже привычные к ретроспективе scrum-команды нет-нет да забывают об этом. Почему? Подведение итогов - э...

12024

Как все успевать и получать результат с удовольствием

Как все успевать и получать результат с удовольствием Еще со школы рабочее место много для меня значит. Это мир, где нет мелочей, где каждая деталь продумана и оптимальна. Высокая загрузка и необходимо...

4452

Ко всем статьям

Лидер будущего — Лидер будущего

Виктория и Сергей Бекхтеревы

Бизнес в стиле фанк — Бизнес в стиле фанк

КЬЕЛЛ А.НОРДСТРЕМ

Стратегия голубого океана — Стратегия голубого океана

У.ЧАМ КИН РЕНЕ МОБОРН

Управление жизненным циклом корпораций — Управление жизненным циклом корпораций

ИЦХАК КАЛДЕРОН

Корпоративная религия — Корпоративная религия

ЙЕСПЕР КУНДЕ

Netократия — Netократия

АЛЕКСАНДР БАРД

Культура для каждого — Культура для каждого

РОБЕРТ КИГАН

Я манипулирую тобой — Я манипулирую тобой

НИКИТА НЕПРЯХИН

Четвертая промышленная революция и бизнес — Четвертая промышленная революция и бизнес

ТЬЮ БЛУММАРТ

Кафе на краю земли — Кафе на краю земли

ДЖОН П.СТРЕЛЕКИ

Фирмы, несущие любовь — Фирмы, несущие любовь

РЭЙ СИСОДИА

Метод стартапа — Метод стартапа

ЭРИК РИС

Пиши сокращай — Пиши сокращай

МАКСИМ ИЛЬЯХОВ

Новые правила деловой переписки — Новые правила деловой переписки

МАКСИМ ИЛЬЯХОВ

Принцип черного ящика — Принцип черного ящика

МЭТЬЮ САЙЕД

Agile-менеджмент — Agile-менеджмент

ЮРГЕН АППЕЛО

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить — Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить

МИХАИЛ РЫБАКОВ

Живая организация — Живая организация

КРИСТОФЕР МАЙЕР

Рисовый штурм — Рисовый штурм

МАЙКЛ МИКАЛКО

SCRUM - революционный метод управления проектами — SCRUM - революционный метод управления проектами

ДЖЕФФ САЗЕРЛЕНД