- Самоуправление – это настоящее или будущее?
Самоуправление - это и настоящее, и будущее. Сейчас у нас более 50 лет опыта работы с самоуправляемыми компаниями, начиная с WL Gore, организованной в 1955 году, и заканчивая Morning Star и Sun Hydraulics, которые начали свою работу в 1970 году. Сейчас слишком много примеров успешных самоуправляемых компаний, которые нельзя игнорировать: Buurtzorg, Menlo Innovations, Zappos, Valve и многие другие во всех возможных отраслях, размерах, культуре и географическом положении.
В будущем такие стартапы, как Fresh Fill, примут эту модель из-за ее многочисленных бизнес-преимуществ. Таким образом, хотя традиционное управление все еще преобладает в качестве бизнес-операционной системы, самоуправление тихо работает в фоновом режиме и в дальнейшем окажет большое влияние на будущее.
- Какие преимущества оно дает бизнесу?
Преимущества многочисленны.
Во-первых, самоуправление сокращает так называемый налог на управление, который представляет собой прямые и косвенные издержки бюрократии. Автор Гэри Хэмел оценивает эту стоимость в три триллиона долларов (США) в год в виде расточительных затрат, медленного принятия решений и тому подобного.
Во-вторых, самоуправление допускает возможность полноценного участия - люди могут испытывать чувство причастности к своей работе, что снижает текучесть кадров и затраты.
Подписка на журнал «Бизнес с смыслом» — ваш доступ к экспертным материалам о современном бизнесе, самоуправлении и фасилитации. В каждом выпуске: актуальные кейсы, интервью с топовыми спикерами и разбор методологии Спиральной динамики. Будьте в курсе трендов и развивайте осознанный подход к управлению.
