Возможно ли это? Конечно! Но обычно для этого используется принуждение во всех его видах: приказы, поручения, положения, регламенты, штрафы, нормы, планы, цели и др. Безусловно, это полезные и нужные инструменты менеджмента. Но в тоже время многие согласятся с идеей о том, что будет гораздо эффективнее, когда человек начинает что-то делать добровольно.
В этой статье мы расскажем о том, как можно использовать методы добровольного принуждения, когда сотрудники сами выходят из чувств
