1. Фредерик Лалу. Открывая организации будущего
2. Лидер и Племя. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
3. Тони Шей. Доставляя счастье
4. Рикардо Семлер. Выходные всю неделю
5. Ивон Шуинар. Patagonia: бизнес в стиле сёрфинг
6. Лорейн Грабс-Уэст Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines
7. Джозеф Кэмпбелл. Мифы, в которых нам жить
8. Дэниел Пинк. Драйв: что на самом деле нас мотивирует
9. Симон Синек. Лидеры едят последними
10. Дмитрий Кибкало. Бизнес как игра
11. Пол Смит. Мастер историй
12. Мартин Сайкс. От слайдов к историям
13. Патрик Леонсиони. Сердце компании
14. Кристофер Мейер, Стен Дэвис. Живая организация
15. Дэниэл Сигел. Майндсайт
16. Нэнси Дуарте. Resonate
17. Блейк Майкоски. Оставь свой след
18. Джим Коллинз. Великие по собственному выбору
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
Внедрение проектного управления
Малахов Андрей, Prince2 Practitioner - эксперт-практик в области проектного управления и проектных офисов с 13-летним опытом. Руководил стратегическими проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до...
Слово экспертам
Энергия смыслов и ценностей в компании
Бывает, заходишь в компанию и с первых минут понимаешь: это то, что надо. Здесь хочется работать, здесь хочется быть. Хотя ничего особенного вроде бы и не произошло. Офис обычный, люди сосредоточенные. Все как везде. Но остается ощущение...
Слово экспертам
Деньги - это побочный эффект успешно сделанной работы
ладельцу группы компаний «Аскона», основателю г. Доброград Владимиру Седову известно, что значит все потерять и обрести заново. Читателям нашего журнала он откровенно и с юмором рассказал о своем бизнесе со смыслом, посоветовал ценить л...
Слово экспертам
Книги о бизнесах со смыслом
Слово экспертам
Исторический скан: осознанный путь из прошлого в будущее
В этой статье вы найдёте подробный алгоритм ToP-технологии под названием "исторический скан" - одной из сильнейших техник осознанного анализа прошлого опыта и его роли в планировании будущих проектов.
Слово экспертам
Майнд-менеджмент: результат с удовольствием
Как оптимизировать систему управления и высвободить время для получения прибыли? Как справиться с растущим объемом информации и полюбить планирование? Как увязать друг с другом и сделать понятными внутренние документы компании?
