Что это такое? Это структурированный метод анализа способствующих и противодействующих сил в данной ситуации.
Когда следует его использовать? Когда вам нужно вывести на поверхность все факторы, задействованные в ситуации, чтобы выявить препятствия и проблемы. Метод также позволяет участникам дать взвешенную оценку ситуации.
Какова цель этой техники? Выявляет имеющиеся источники, а также препятствия и помехи. Помогает группе понять, какие силы влияют на её работу.
Каков результат? Анализ силового поля – ценный инструмент для исследования ситуаций и выявления проблем, требующих решения. Он помогает группам принимать более эффективные решения, поскольку даёт участникам возможность рассмотреть как позитивные, так и негативные силы, задействованные в ситуации.
Шаг 1. Определите тему, ситуацию или проект, например: внедрение электронного документооборота.
Шаг 2. Помогите группе сформулировать цель обсуждения: «Определить причины предыдущего неудачного опыта внедрения электронного документооборота».
Шаг 3. Возьмите лист флипчарта. Разместите его горизонтально. В центре листа проведите вертикальную линию. В верхней части напишите "Силы, способствующие достижению цели". Это могут быть все ресурсы, навыки, отношения. В нижней части На другой напишите "Силы, препятствующие достижению цели (проблемы, дефицит, помехи).
Шаг 4. Как только определены все поддерживающие и препятствующие элементы, проведите голосование метками для того, чтобы расставить приоритеты и выделить те, которые еобходимость учитывать в первую очередь.
Шаг 5. Используйте Систематическую Модель Решения Проблем для преодоления главных препятствий:
Рекомендуемая литература:
1. Ingrid Bens. Facilitation with easy
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
Панель управления бизнесом
Из этой статьи Вы узнаете, как можно профессионально выйти из этих ситуаций и повысить результативность организации с помощью настройки Панели управления бизнесом.
Слово экспертам
12 книг о творчестве
1. Откройте в себе художника. Бетти Эдвардс Рекомендую купить ее сразу с рабочей тетрадью. Очень-очень хорошая книга-руководство по тому, как быстро научиться рисовать. К ней можно купить отдельно рабочую тетрадь. Р...
Слово экспертам
Сторитейлинг в бизнесе
Есть истории, известные всему миру. Успех многих брендов сегодня в том, что приобретение их товара - это прикосновение к истории, которая так поражает воображение. Знаете, с чего консультанты «Мэри Кей» начинают свое общение с новичками?...
Слово экспертам
SCRUM и майнд-менеджмент
Что такое SCRUM. Ключевые понятия. Сценарий первой встречи проектной группы по SCRUM. Области применения SCRUM
Слово экспертам
Внимание к будущему как часть корпоративной культуры
Слово экспертам
Семь смертных грехов менеджера в чём они заключаются, и как их избежать
Однажды, 5 лет назад, когда я настраивал только системы оперативного управления, мы довольно быстро настроили систему контроля поручений для одного нового генерального директора в организации с более чем 1000 сотрудников. По результатам ...